顾歌对你说：在独创的LAP（领导力帮助计划）系统中引进MTP（ Management Training Program）项目，即中阶管理训练课，对于管理人员管理能力的全面发展切实有效。MTP在日本、台湾及世界各地得以广泛地引进与实施，成为当今世界管理经典训练计划之一。全球累计超过百万人次受过MTP课程训练。
课程目标：
•了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能；
•建立管理者应有的正确态度；
•了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能；
•能够以科学化的思维及精神，实事求是的方法，完成工作；
•了解在计划、执行与控制阶段做什么，如何做，以顺利达成目标；
•培养主动积极发现问题的意识，以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善；
•了解培育人才的重要性，学习到工作中教导的方法；
•认识沟通的重要性，建立无障碍的沟通环境，掌握沟通技巧；
•了解人性特点，带人带心，激发部属工作干劲提升工作士气；
•灵活运用各种管理技巧，根据情境运用适合的领导风格。
课程大纲：
*管理的基本认知
•管理概论
•管理者的角色与职责
*自我管理
•管理者的观念与心态
•时间管理
*工作管理
•计划与目标管理
•过程控制与执行
*人员管理
•人际关系与有效沟通
•部属培育与指导
•有效授权
•人员激励技巧
•高绩效团队建设
*领导能力提升
•管理者的领导认知与领导行为
•领导风格与运用
