2015
01-10
01-10
心理专家解析有恃无恐型员工 HOT
凡是有恃无恐型的员工,都有不同凡响的背景。 持有这种症状的员工,感觉“朝里有人好做官”,依仗自己的朋友、亲戚在企业或本部门担任要职,因此,对上司不理不睬,对工作不冷不热,从而也成为难以管理的“问题”员工一族。 心理咨询师观点 此类“问题”员工在民营或私营企业里较为多见,需要好好“诊治”,.... Read More >
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凡是有恃无恐型的员工,都有不同凡响的背景。 持有这种症状的员工,感觉“朝里有人好做官”,依仗自己的朋友、亲戚在企业或本部门担任要职,因此,对上司不理不睬,对工作不冷不热,从而也成为难以管理的“问题”员工一族。 心理咨询师观点 此类“问题”员工在民营或私营企业里较为多见,需要好好“诊治”,.... Read More >
倚老卖老型的员工,最令管理者头痛。 症状有的下级业务员由于做市场的时间较长,因此,在销售业绩非常优秀后,就开始沾沾自喜,对谁都不屑一顾,加之企业领导对其的偏爱,便不把上司放在眼里,从而也成为“问题”员工了。 心理咨询师观点 对于此类员工,需要慎重而为之,因为此类“问题”员工,由于“城府”.... Read More >
在企业EAP心理咨询中,习惯使然型员工不乏其人。 这些人的症状,即由于个性因素造成的自身“问题”。比如,有些员工由于自身原有的习惯,平时工作作风懒散、拖拉、玩世不恭等,也是“问题”员工形成的一个主要原因。 心理咨询师观点 对于有恶习,但在业务上有一套的“问题”员工,作为管理者,就必须发扬.... Read More >
很多企业都有“心理失衡型”的员工存在,这些员工分布在团队的各个层面,虽然数量不多,但对于团队管理者来说,也足够“闹心”的了,他们的存在,令管理者“如鲠在喉”,不得不拿出更多的时间来“对付”这些“问题”员工:要么是“专政”,即将这些难缠的“问题”员工或工作“禁闭”或“淘汰出局”;要么就是“委曲求.... Read More >