管理学家麦格雷戈则从人性的角度对管理模式做出分析提出了“X理论”和“Y理论”两种假设。前者表示一般人天生厌恶工作、逃避责任、缺乏抱负、追求安全；后者表示一般人对工作有很大的热情，会主动承担或者追求责任，并且会因为自己能够完成某事而感到自豪，从中获取一种成就感。心理咨询师认为这样的人有很强的自我控制感，做事也会非常有条理性。他们会为了目的而协调组织身边的人，以让自己的目标或者利益最大化。
在职场生活中，很多职场人都知道要有一份工作，但是工作的好坏似乎不是他们考虑的主要内容，他们每天上班下班不知为何，却也浑浑噩噩地过了这么些年，到头来，发现并没有因为工作上的内容让自己有所提高，心生沮丧，追悔莫及。
心理咨询师认为，之所以会有一部分职场人不知道为什么而努力，浑浑噩噩地过一阵算一阵，是因为他们没有找到前进的动力。说到管理问题，在很久很久以前就有组织管理者对管理的流派进行了归纳，大抵可以分为以下几种类型：社会系统学派，系统管理学派，决策理论学派等。
从组织行为学的角度来讲，心理咨询师认为，不管是哪一种流派的管理模式，都离不开对内，对外以及内外结合的管理，而管理所要达到的目的不外乎让企业或者企业内部的人员更加模式化，从而获得更高的产出。
作为员工，发挥自己最大的能力，让自己的价值有所体现，将工作的意义最大化，才会对自身对企业产生积极的影响。而这是我们很多企业以及企业员工努力的方向。
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