心灵花园网
  • 首页
  • 关于我们
  • 新闻中心
  • 心理咨询
  • 咨询团队
  • 咨询技术
  • 心理健康
  • 危机干预
  • 心理测试
  • 心理氧吧
  • 课程中心
  • EAP
  • English
  强迫 焦虑 抑郁
失眠 恐惧 疑心
  首席心理专家
资深心理咨询师
  临床心理测验
心理测试 趣味图片
  企业培训 潮声在线课程
心理培训 潮阅品书会
爱心会义工 在线付费 预约咨询 心潮书店 顾歌专栏
心理学博客 媒体报道 投稿 联系我们

心理健康

【异常心理】
【心理书香】
【亲子教育】
【婚恋情感】
【职场生涯】
【成长咨询】
【压力管理】
【考试焦虑】
【婚前心理】
【两性心理】
【家庭关系】
【学生园地】
【人际交往】
【咨询师杂谈】
【危机干预】
【心理氧吧】
【同性恋专栏】
【心理案例】
更多>>

推荐阅读

更多>>

最新动态

您现在的位置: 心灵花园网 >> 心理健康 >> 职场生涯 >> 正文

职场生涯

学习职场人际,让你成为优秀员工

2018/5/22 9:00:00 编辑:心灵花园

  曾有过这样一道面试题,说的是当员工被分配任务之后,员工对于上司分配的任务感到不合理的时候,员工会如何表达自己的观点呢?以下是两个不同个性的员工对于该问题的处理方式。
  A员工,性格内向,并且有一些偏执,他在听到领导不合理的安排时,就当场表达了自己的想法说这样的不合理会让自己以及部门内的员工做很多无用功,并且不会给企业产出任何的效益。希望领导可以停止这不合理的指令。以提高员工工作的积极性。
  B员工,性格外向,做事圆滑,还有一定的适应能力。他在听了领导的安排之后,反应和A员工是一样的,觉得这并不合理。但是他会跟着领导的步调走,在适当的时候提出领导安排中不合理的地方,希望双方经过沟通之后再做调整。并且在提出建议的时候,会把解决的方案一并提出。供领导选择。
  相信任何一个做领导的人都会比较容易接受B员工处理事情的态度。相对于B员工来说,A员工在为人处世上有点太生硬了,我们都能够很容易地看到, A员工是就事论事,对事不对人的员工。可是领导,能够做到领导的位置,一定有她的实力。即使他知道自己有不妥的地方,他也希望有一个员工用一种他可以接受的方式去和他沟通。
  心理咨询师从职场心理学的角度看,也会比较倾向于B员工的做法。而事实是,类似于A员工这样的人,会以群体出现在职场人的视线。对于心理咨询工作者要做的更多的是,提升这群人待人处事的能力。
  上海心潮心理咨询中心 顾歌工作室/心灵花园 流星 原创


 

免责声明:为传播心理学,本网站部分内容转载或摘取自网络和刊物,对于该内容所涉及之正确性、抄袭、著作权归属,是否合法性或正当性如何,本网站并不负任何责任。如本网站所载内容涉及您的版权,请速来电或来函联系,我们将在核实后第一时间将所涉及内容立即删除或向您支付相应稿费。联系电话:021-51699291 邮箱:xinchao51699291@163.com
  • 上一个信息: 用心一点,进步更快
  • 下一个信息: 心理咨询师告诉你什么是他者贡献
  • 相关阅读

      职场倦怠感的问题,心理咨询师来帮您解决  情感关系中的两个人可以这样相处
      这样的心情每个人都会有  提升孩子的注意力,我们可以这样做
      自闭症儿童的这个问题要如何解决呢  面对自闭症儿童,我们可以做什么
      做一个细致,精致的女孩总是没错的  放弃一个喜欢很久的人是一种怎样的感受
      我们要记得,失去也是一种获得  不延用不保留的才是值得珍惜的

    关于我们 企业服务 咨询须知 联系我们 管理登录 友情链接

    Copyright © 2006 xinlinghuayuan.com All rights reserved. 心灵花园 版权所有 沪ICP备20000284号-1