勤与懒相辅相成，“懒”未必不是一种生存的智慧。懒于杂务,才能勤于思考。一个企业在激烈的市场竞争中，如果所有的人都很忙碌，没有人能静下心来思考、观察市场环境和内部经营状况，就永远不能跳出狭窄的视野，去发现问题并找到解决问题的关键，看到企业未来的发展方向并作出一个长远的战略规划。
在一个分工协作的组织内部，勤者与懒者都是不可或缺的。大量勤者的存在，是一个组织赖以生存的必要条件。但是一个组织的生存和发展需要有依赖于做具体事务，却轻语思考创新的决策、计划、组织、协调、指挥者。没有了这样的指点，勤劳者极易无所适从，乱了头绪，多会做无所谓劳动，往往事倍功半。
在人才的运作和配置中，更需要分清人才的类型和特点，加以合理运用，把各类人才防止在恰当的位置，盘活和优化人力资源。对于不能成为“懒蚂蚁”的勤劳蚂蚁，要尊重他们的工作价值，根据其能力和特点分配工作，是他们正确定位，不断认识和提高自我，注重扬长避短，充分大幅能力，和“懒蚂蚁”互相支持、互相依托、和谐共处，贡献其最大的智慧和力量，携手确保企业的安全、稳定、发展，深入推进企业和谐发展。
“懒蚂蚁”效应说明，企业在用人时，既要选择任劳任怨的“勤蚂蚁”，也要任用运筹帷幄，对大势大方向有清晰头脑的“懒蚂蚁”。这些不被杂物缠身而长于辨别方向和指挥前进的懒蚂蚁，能想大事，想全局，想未来。
本文推荐者曾接受顾歌心理咨询督导，在心理咨询领域有独特见解，其发布文章的观点为个人观点。
